Ralph Hamers - Lou Van Beirendonck
 - 22-3-2012

Une nouvelle génération de CEO: cela va-t-il de pair avec une nouvelle approche du management?

L’entreprise est face à un rythme exponentiel de changements tant en interne qu’en externe. Les concurrents changent, les besoins des clients sont en mutation constante, l’environnement technologique modifie en permanence les comportements de consommation et les pratiques de gestion, les attentes des collaborateurs des jeunes générations sont très différentes de celles des générations précédentes. Ralph HAMERS est un dirigeant représentant la nouvelle génération des CEOs : comment évalue-t-il la manière de traiter ces phénomènes et la traduit-il en une nouvelle approche des pratiques de management ?

De onderneming wordt geconfronteerd met een exponentieel ritme van veranderingen, zowel intern als extern. Concurrenten veranderen, de behoeften van de klanten wisselen voordurend af, de technologische omgeving wijzigt ononderbroken de consumptiegedragen en de beheerpraktijken, de verwachtingen van de jonge medewerkers verschillen sterk van de verwachtingen van de vroegere generaties. Ralph HAMERS is een bedrijfsleider die de nieuwe generatie CEO’s vertegenwoordigt : hoe evalueert hij de wijze waarop hij deze fenomenen kan behandelen en hoe komt ze tot uiting in een nieuwe aanpak van de management praktijken ?

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